Trabajo actual en ATIEMPPO
Ayudo a equipos de transporte y logística a decidir mejor. Desde ATIEMPPO conecto investigación aplicada, experiencia sectorial, datos y tecnología para resolver preguntas concretas. Estos son algunos de los proyectos en los que trabajo.
SICETAC al Instante · de ATICA a la consulta por ruta
Comparar costos de transporte exige entender la ruta y los supuestos detrás del número. Desarrollé ATICA para conectar regulación, datos y lógica de costos; esa experiencia evolucionó hacia SICETAC al Instante, que permite consultar valores de referencia por ruta desde la web o WhatsApp.
Mi aporte: diseño del caso de uso y traducción del conocimiento de transporte en consultas con contexto. Estado: consulta web y WhatsApp disponible.
Conocer SICETAC al Instante · Explorar SICETAC-LAB
Novedades en Vías
La información sobre cierres y cambios viales suele llegar dispersa. Construí un sistema que organiza novedades por corredor, conserva sus fuentes y ayuda a distinguir qué cambió y qué merece seguimiento para la operación de carga.
Mi aporte: definición del seguimiento, lectura logística y estructura de los reportes. Estado: reporte público disponible; cada corte conserva su fecha y contexto.
Reportes Vivos
Una tabla aislada rara vez resuelve una decisión. Desarrollo análisis navegables que reúnen datos, mapas, indicadores y explicación para comparar rutas, costos y escenarios de transporte.
Mi aporte: formulación de la pregunta, metodología de análisis e interpretación para la decisión. Estado: biblioteca pública de reportes; la cobertura y el corte se consultan en cada análisis.
El Dato Logístico
Seguir el sector requiere separar señales útiles del ruido. Desarrollo un proyecto editorial que conecta monitoreo de fuentes, curaduría, análisis y publicaciones para explicar qué está pasando en transporte y logística.
Mi aporte: criterio editorial, selección de preguntas y conexión entre evidencia y contexto sectorial. Estado: publicaciones y reportes disponibles, con un sistema editorial en evolución.
Conocer El Dato Logístico · Ver cómo se construye
Profe Bruno y docencia
Enseñar también es ayudar a preguntar, verificar y explicar una decisión. Diseño clases, ejercicios y formación aplicada; con Profe Bruno exploro cómo acompañar ese aprendizaje usando fuentes, contexto y supervisión docente.
Mi aporte: diseño pedagógico, orientación y revisión de los ejercicios. Estado: formación y sesiones abiertas; el acompañamiento con Bruno en el aula es una experiencia experimental.
Conocer Profe Bruno · Leer la experiencia en el aula
ATIEMPPO Lab
Pasar de probar herramientas a mejorar el trabajo necesita práctica sobre un problema real. Llevo los aprendizajes de estos proyectos a talleres y conversaciones con empresarios, gerentes y equipos.
Mi aporte: conexión entre el reto del equipo, la demostración y los criterios para evaluar el resultado. Estado: talleres y experiencias acompañadas; cada caso se acuerda con el equipo.
Ver las experiencias de ATIEMPPO Lab · Conocer cuatro casos aplicados
Bruno y banco de conocimiento logístico
El conocimiento pierde valor cuando queda disperso en documentos y conversaciones. Desarrollo Bruno como capa de coordinación y memoria, y un banco de conocimiento que organiza fuentes, métodos y aprendizajes para volver a utilizarlos con trazabilidad.
Mi aporte: arquitectura de trabajo, selección de fuentes y reglas de revisión humana. Estado: desarrollo aplicado y casos documentados; el banco interno no es un repositorio público.
Conocer el caso Bruno · Ver el enfoque del banco de conocimiento
Trayectoria histórica y proyectos de referencia
Mi trabajo actual se apoya en una trayectoria de consultoría e investigación con organismos multilaterales, gobiernos y empresas. Incluye mi etapa como cofundador y Director de Estudios de Imétrica, cargo que ejercí del 26 de junio de 2015 al 30 de enero de 2026, y otros proyectos de mi recorrido profesional.
Encuestas Nacionales de Logística
He trabajado en encuestas nacionales de logística en seis países de América Latina: con funciones de dirección en Bolivia, Perú, Ecuador y Costa Rica, y como participante del equipo consultor en Colombia y Paraguay.
- Costa Rica (2024) — Dirección; BID
- Ecuador (2023) — Dirección; equipo consultor
- Perú (2020-2021) — Dirección de análisis de datos; BID y MTC
- Bolivia “Bolivia en Logística” (2018-2019) — Dirección del equipo consultor; BID y Ministerio de Desarrollo Productivo
- Colombia “Colombia es Logística” (2015) — Participación; equipo consultor y DNP
- Paraguay (2012-2013) — Participación; Latin America Logistics Center y BID
Proyectos con Organismos Multilaterales
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
- Plan Nacional de Logística para Bolivia (2020)
- Plan vial y logístico para Cochabamba, Bolivia
- Modelo de priorización de la cartera regional del corredor pacífico
- Infraestructura regional para el desarrollo económico y logístico de Centroamérica y República Dominicana
CEPAL
- Distribución de las vacunas en América del Sur desde la perspectiva de la logística (2022)
- El desarrollo de los clústeres logísticos en América Latina
- Infraestructura física y logística para la integración regional y fortalecimiento de las cadenas de valor en los países andinos
Banco Mundial
- Diagnóstico logístico de Bolivia para el Country Private Sector Diagnostic (CPSD)
C40
- Acompañamiento del programa Foncarga para Bogotá (2024)
ICLEI
- Recomendaciones de política nacional de Ecologística para Colombia (NELPR, 2021)
UN-Habitat
- Enlace Bogotá – UN Habitat y Green Routes para Climate Smart City Challenge (2023-2024)
Proyectos de Política Pública
- Evaluación de operaciones y resultados del transporte de carga pesada por carretera en Colombia (DNP, 2023-2024)
- Asesoría técnica para el diseño de un vehículo financiero de modernización y reducción de emisiones del parque automotor de carga de Bogotá D.C. (FDN)
- Insumos para la estrategia del gobierno nacional para impulsar el uso del mecanismo de declaración anticipada (DNP, 2021)
- Estructuración técnica de medidas para la gestión de vehículos de mercancías (Secretaría de Movilidad de Bogotá)
Proyectos Empresariales y Colaborativos
- Consolidación de cargas en sector lácteo y agroindustrial (Cámara de Comercio de Bogotá, 2021-2022)
- Mapeo y caracterización de procesos críticos en la industria láctea (CCB, 2019)
- Análisis de solución logística para la industria de la palma (Fedepalma, 2018)
- Identificación de costos logísticos para productores de Aguacate Hass
- Proyecto de logística colaborativa para el sector farmacéutico
Trayectoria tecnológica y casos de ATIEMPPO
También he desarrollado soluciones digitales y análisis aplicados a la operación. Estos son algunos antecedentes de ese trabajo:
- Soluciones digitales implementadas para AJE Colombia, Haleon, Galderma y Coca-Cola
- Proyecto Imán Mágico para Coca-Cola — Reconocido como mejor proyecto innovador a nivel regional (2014)
- Plataformas de gestión logística, enturnamiento, seguimiento operativo y análisis de desempeño
- Productos y páginas de servicio orientados a logística, datos e IA aplicada
- Herramientas especializadas alrededor de SICETAC, analítica de red y lectura de costos
- Infraestructura y contenido conectado con El Dato Logístico como capa editorial
- Experimentación con agentes, automatizaciones y asistentes conversacionales para operación real
Análisis de Datos y Estrategia
- Estudios de Big Data para RNDC y valores pagados en transporte
- 7 Estudios de Opinión de Top of Mind Logístico
- Estudios de transporte y benchmarking para sector de construcción
- Estudios de mercado y análisis estratégico para operadores logísticos
- Blog y productos editoriales especializados en logística y transporte